Руководство Рмвок
Руководство к своду знаний по управлению проектами руководство рмвок купить по лучшей цене Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.
От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!
Статус модели РМВОК — руководство к своду знаний — допускает более информативное. По своему небольшому опыту управления проектами могу отметить, что PMBOK — это крайне лаконичное руководство по управлению проектами. И к этой модели рано или поздно приходишь в той или иной степени приближения. Поэтому даже во время обучения недоумеваешь, зачем ты. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004ОглавлениеРуководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) Третье издание 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA USA / СШАСодержание Предисловие к третьему изданию.vii Структура управления проектами.1 Введение. Читать онлайн книгу «Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)» автора Коллектив авторов, cтраница 8.
Руководство Pmbok Скачать
Руководство к своду знаний по управлению проектами, 2010. Свод правил по управлению проектами PMBOK Guide 4th Edition (Project Management Body of Knowledge), определяет круг знаний, необходимых для эффективного управления проектами. Документ включает в себя процессы охватывающие все стадии жизненного цикла проекта (инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение). Результаты или выходы одного процесса могут являются входами для другого процесса. Руководство к своду знаний по управлению проектами (A Guide to the Project Management Body of Knowledge - руководство РМВОК') представляет собой совокупность профессиональных знаний по управлению проектами, признанных в качестве стандарта. Стандарт - это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.
Установление пароля администратора также не является такой уж действенной защитой компьютера, поскольку существует, как минимум, несколько способов его взломать и обойти. Как взломать компьютер без программ. В наше время практически не существует кардинальных средств защиты от взлома компьютерных устройств и получения доступа к личной конфиденциальной информации пользователя. Взломать пароль Администратора и войти в систему под его учетной записью - легко и без усилий О том, какие это способы и пойдет речь в данной статье.
Руководство Pmbok Pdf
Как и в других профессиональных областях, таких как юриспруденция, медицина, бухгалтерский учет, свод знаний опирается на передовой опыт специалистов-практиков в управлении проектами, которые внесли вклад в разработку данного стандарта. Первые две главы Руководства РМВОК® знакомят с ключевыми понятиями в области управления проектами.
Глава 3 описывает стандарт управления проектами. В ней обобщаются процессы, входы и выходы, которые, как правило, считаются хорошей практикой для большинства проектов в большинстве случаев. Главы с 4 по 12 являются руководством к своду знаний по управлению проектами.
Они расширяют информацию стандарта, описывая входы и выходы, а также инструменты и методы, используемые в управлении проектами. В Руководстве РМВОК® приведены рекомендации по управлению отдельными проектами.
Руководство Pmbok Шестое Издание
Руководство Рмвок
В нем определено управление проектами и связанные с ним понятия, а также описан жизненный цикл управления проектами и сопутствующие процессы. СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ К ЧЕТВЕРТОМУ ИЗДАНИЮ XXVI ЧАСТЬ I - СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 1 ГЛАВА 1-ВВЕДЕНИЕ 3 1.1 Цель Руководства РМВОК® 4 1.2 Что такое проект? 5 1.3 Что такое управление проектами?