Учебно-методическое пособие «Принятие и исполнение государственных решений» представляет собой анализ логики, разработки и принятия исходных управленческих действий. Предназначено для студентов гуманитарных факультетов высших учебных заведений. 2 Оглавление Введение Раздел 1. Государственное решение как научное понятие 1.1.. Юрайт 2013 г. Управленческие решения: Учебник для вузов. М.: РИОР, 2009. Яновский В, Кирсанов С. Государственное и муниципальное управление. Принятие государственных решений: объект и предмет изучения §1. Двусоставной характер.

1. Принятие И Исполнение Государственных Решений Учебник Онлайн
2. Принятие И Исполнение Государственных Решений Учебник
3. Принятие И Исполнение Государственных Решений. Учебное Пособие

Директ-Медиа. 2015 год. 402 страницы Данное учебное пособие рассматривает вопросы, связанные с принятием исполнительских решений в области государственного управления. Автор анализирует понятия государства, органов государственного управления, исполнительских решений. Теоретическая база под данные вопросы собрана воедино и целостно. Детально рассмотрены вопросы возникновения государства, его типы, функции и пр. Автор делает акцент на механизмы работы государственного аппарата, механизмы исполнения государственных решений и т.

Данное пособие предназначено для лиц, работающих в системе госуправления или студентов, получающих соответствующее образование. Директ-Медиа. 2015 год. 196 страниц Если вы - руководитель предприятия, то ваша каждодневная работа - выбор управленческого решения. Технологии его принятия, методологии процесса, типы решений, психологические особенности принятия таких решений, классификации методов, прогнозирование, контроль над исполнением и пр.

эти и другие вопросы описываются и детально раскрываются в данном учебном пособии. Процесс принятия решения - суть планирования деятельности любой компании, поэтому любой желающий найдет для себя массу полезной информации. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей и научных сотрудников, занимающихся решением перечисленных проблем.

Директ-Медиа. 2015 год. 376 страниц В учебном пособии изложен широкий спектр проблем, раскрывающих теоретические основы стратегического управления развитием муниципальных образований. Детально проанализированы проблемы муниципального образования как объекта стратегического управления развитием. Рассмотрены субъекты стратегического управления развитием муниципального образования, раскрыта технология стратегического управления развитием муниципального образования.

Пособие адресовано студентам, преподавателям, а также специалистам в области государственного и муниципального управления. Директ-Медиа. 2016 год. 590 страниц В предлагаемом учебном пособии демонстрируется комплексный подход к рассмотрению государственных решений. Освещение получили как методологические, так и процессуально-правовые аспекты принятия и исполнения государственных решений. В первом разделе даны теоретические основы принятия и исполнения государственных решений. В качестве основания изложения материала второго раздела были взяты этапы принятия решений.

Выделены методы диагностики ситуации, прогнозирования, формирования целей, задач, альтернатив их достижения, организации реализации решений, контроля и оценки эффективности их реализации. В третьем разделе описаны процессуальные аспекты принятия и исполнения решений Президентом РФ, законодательными органами РФ, органами исполнительной власти РФ. Помимо указанного рассмотрены особенности решений, принимаемых в ходе юрисдикционной деятельности органов исполнительной власти и судебного процесса.

№ Наименование раздела темы дисциплины Содержание раздела Решения в системе государственного и муниципального управления Управленческое решение в системе управления. Сущность управленческих решений. Интеллектуальное содержание управленческой деятельности при разработке решений и получение новых качеств управленческого процесса. Обобщённая схема процесса разработки управленческих решений. Формы разработки и реализации управленческих решений. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

Ключевые фигуры разработки управленческих решений. Структура и содержание функций, процедур и операций при разработке управленческих решений.

Различие схем принятия решений в исполнительных и законодательных органах власти. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений. Классификация управленческих решений Отличительные особенности управленческих решений. Обыденные и административные решения. Принципы классификации управленческих решений.

Типы управленческих решений и формы их поддержки в исполнительных и законодательных структурах. Уровни принятия решений.

Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений Системный подход к разработке управленческих решений. Элементы системного подхода. Требования системного подхода. Процедуры системного подхода. Целевая ориентация управленческих решений. Система целей государственной и муниципальной деятельности. Технологии разработки и реализации управленческих решений, различия алгоритмов разработки в государственных и муниципальных структурах.

Принятие И Исполнение Государственных Решений Учебник Онлайн

Инструментальные средства реализации целевых технологий разработки управленческих решений, регламенты. Анализ альтернатив действий. Модели и методы анализа и выбора альтернатив действий в процессе принятия управленческих решений. Виды экспертных оценок.

Анализ внешней и внутренней среды и её влияния на реализацию альтернатив Типология систем, в которых разрабатываются и принимаются управленческие решения. Структура внешней среды процесса разработки и принятия управленческих решений.

Принятие И Исполнение Государственных Решений Учебник

Анализ и классификация факторов внешней среды. Внешние связи региона, города как системы. Факторы внешней среды региона и муниципального образования. № Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска Понятие неопределенности и риска.

Влияние характеристик информации на неопределённости при разработке управленческих решений. Влияние профессионализма персонала на неопределённости при разработке управленческих решений. Основные типы ошибок в управленческой деятельности, увеличивающих неопределенности при разработке управленческих решений.

Уровни неопределённости при оценке эффективности управленческих решений. Классификация управленческих рисков при разработке управленческих решений. Составляющие и источники рисков. Методы уменьшения риска при разработке управленческого решения. Способы снижения риска. Реализация решений. Контроль и ответственность при реализации управленческих решений Нормативно-правовые требования к исполнителям решений.

Контроль реализации управленческих решений. Принципы построения эффективной системы контроля. Координация управленческих действий при реализации управленческих решений. Единство процессов контроля и принятия решений. Определения стандартов контроля. Характеристики эффективного контроля. Государственный контроль местного самоуправления.

Принятие И Исполнение Государственных Решений. Учебное Пособие

Ответственность и стимулирование при реализации управленческих решений. Виды ответственности.

Ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления. Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений Факторы качества управленческих решений.

Совокупность 7 свойств, предопределяющих эффективность управленческих решений. Методы оценок экономической и социальной эффективности управленческих решений. Основы метода поиска супероптимальных решений. Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений на основе применения информационно-коммуникационных технологий и других видов поддержки обеспечения принятия управленческих решений Автоматизированные средства поддержки управленческих функций и основные направления их развития. Типология информационно-коммуникационных технологий разработки управленческих решений.

Системы поддержки принятия решений. Исполнительные информационные системы. Системы поддержки работы групп. Особенности и применение экспертных систем в разработке управленческих решений. Географические информационные системы.

Технологии управления на базе ситуационных центров. Основные сферы применения информационно-коммуникационных технологий разработки управленческих решений в системе муниципального управления. № Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Различия методов и технологий разработки решений в государственных; муниципальных структурах и корпорациях (анализ алгоритмов разработки и принятия управленческих решений) Государственное и муниципальное управление является сложным социальным видом управления, что ведёт к усложнению технологий подготовки решений. Выработка и исполнение государственных решений происходит в сложной и динамично меняющейся обстановке, частой смене исполнителей, что требует оперативного многофакторного анализа обстановки на всех этапах работы с управленческими решениями. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ. Семинарские занятия проводятся по темам, указанным в учебных планах под определенным порядковым номером. Целью семинарских занятий является уяснение и закрепление знаний по учебному курсу, полученных студентами и слушателями на лекциях.

При подготовке к занятиям студент (слушатель) использует рекомендованную литературу, указанную в конце плана семинарского или практического занятия, а также литературные источники общего списка по курсу. Семинарские занятия должны проходить в форме дискуссий, способствовать выработке у студентов и слушателей соответствующего научно-управленческого мышления, базирующегося на системном подходе к управлению.